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quarta-feira, 9 de maio de 2012

Nike Better World

 


















Adoro essa campanha da NIKE - Nike better world.

Sempre trago para boas discussões em sala de aula. Qual o objetivo da NIKE com essa campanha? Essa é uma campanha 100% reciclada com propagandas anteriores!

Nessa campanha usa como tema a responsabilidade social e ambiental como pilar de sustentação.

Incentivando a prática dos esportes ela acredita que poderemos ter um mundo melhor, sem guerra, sem preconceitos, inspirando as pessoas, unindo raças,.... assista o vídeo! Deixe aqui suas sugestões!

Confira o vídeo aqui!


Abcs
Erica Bamberg



Não nos diga o que não podemos fazer.

Não nos peça que não tenhamos sonhos grandes e ambiciosos,
como fazer um mundo melhor com o esporte.

O esporte é a nossa paixão.

O esporte inspira esperança, ensina disciplina, alivia a depressão e cura doenças.
Aumenta a autoconfiança e a percepção de mundo, reúne comunidades, define nações, desafia a gravidade e despreza o preconceito.

O esporte ri na cara do racismo, dá um chute no traseiro do sexismo e joga areia no rosto da discriminação.

O esporte nos deixa ansiosos até o último fio de cabelo e já acabou até com guerras.

É um currículo impressionante. Esporte, você está contratado.

Lutaremos sem descanso até que todas as pessoas no planeta tenham acesso ao esporte, e não vamos parar de fabricar os melhores acessórios para fazer a humanidade progredir sem estragar o nosso belo parque de diversões nesse processo todo.

Nós teremos a nossa vingança. E para todos os cínicos e céticos aí afora, nós vamos fazer deste um mundo melhor para você também,

Porque, assim como o esporte, nós não discriminamos ninguém.

Nós temos um mundo muito bonito, mas queremos um mundo ainda melhor.

domingo, 11 de março de 2012

Interpretando os sinais do mercado

Um artigo muito bacana de um grande amigo professor Leonardo. Vale a leitura!!

Interpretando os sinais do mercado

Já dissemos que um dos maiores desafios das empresas proativas talvez seja a interpretação dos sinais do mercado. Afinal, não basta apenas captar os sinais da mudança, é preciso saber o que eles estão querendo dizer. É preciso também distingui-los dos ruídos de fundo que podem embaçar a visão dos estrategistas. Sinais são vagos por natureza, e pode ser realmente difícil separar, como se diz, “o joio do trigo”.

Não raras vezes os estrategistas acabam tomando decisões erradas a respeito dos sinais, virando as costas para sinais relevantes ou emprestando ouvidos a ruídos sem valor. Agindo dessa forma, eles estarão cometendo os dois tipos básicos de erro relativos à interpretação dos sinais do mercado: o erro de subestimação e o erro de superestimação (veja matriz abaixo).

interpretando os sinais do mercado - Clique para Ampliar

Repare: o erro de subestimação ocorre quando a empresa não considera um sinal real a respeito do futuro. Já no erro de superestimação acontece justamente o contrário: a empresa toma um ruído de fundo do ambiente por sinal verdadeiro. Na lógica desse raciocínio, a empresa acertará estrategicamente toda vez que desconsiderar um falso sinal (não emprestando ouvidos a um ruído) ou considerar um sinal verdadeiro (dando crédito a um sinal real e relevante).

Assim, fica claro que quando uma empresa interpreta um sinal de mercado há 50% de chance de ela estar errada. Uma probabilidade muito alta para ser ignorada. Por esse motivo, é importante analisar as razões que levam uma empresa a cair nos erros de subestimação e superestimação descritos.Vamos a elas e respectivos exemplos:

O erro de subestimação ocorre quando:

  • A empresa desconsidera um sinal ainda fraco, esperando que o mesmo se torne mais forte para antecipá-lo. Quando hesitam dessa forma, os gestores geralmente acabam agindo quando já é tarde demais para agir. Antecipar um sinal quando esse já se tornou uma evidência inequívoca – e assim acessível a todos os concorrentes – faz com que os benefícios dessa antecipação sejam drasticamente diminuídos.

EXEMPLO: a hesitação de empresas automobilísticas como Ford e GM em agir sobre os sinais a respeito do advento do carro elétrico, hoje uma realidade presente no mercado e momento-zero abocanhado pela Toyota com seu Prius.

  • A empresa desconsidera um sinal – mesmo que forte – por negar-se a crer em uma mudança que subverte seu modelo mental. Esse é um erro recorrente. Modelos mentais agem como filtros entre os sinais captados e a percepção dos gestores, podendo distorcer ou até mesmo bloquear por completo os acenos oriundos de um sinal.

EXEMPLO: Enciclopaedia Britannica, vítima da confiança excessiva em um modelo de negócios que já dava sinais inequívocos de deterioração. Perdeu o tempo das enciclopédias em CD ROM lançadas por empresas como a Microsoft.

  • A empresa desconsidera um sinal pela inabilidade em decifrá-lo, ou seja, ela simplesmente não entende a mensagem que o mercado está tentando transmitir. Diferentemente da causa anterior, aqui a empresa acredita no sinal, mas não compreende exatamente que mudança ele prenuncia, acabando por deixá-lo de lado. EXEMPLO: empresas de vanguarda como IBM, XEROX, HP e Texas Instruments, que não conseguiram decifrar os sinais a respeito do boom dos PCs e da revolução digital. Comeram poeira para proativos de vanguarda como Apple e Microsoft.

O erro de superestimação também tem uma origem tripla:

  • A empresa desenvolve excesso de autoconfiança em sua própria intuição a respeito do futuro. Essa é uma postura perigosa. Intuições, muitas vezes, podem estar totalmente equivocadas, fazendo os estrategistas acreditarem em ruídos ilusórios simplesmente por que “algo lhes diz que estão corretos”.

EXEMPLO: Brinquedos Estrela, que seguiu a intuição de que a indústria não mudaria, acabando atropelada pela concorrência dos importados na década de 90. Novas empresas como Fisher Price chegaram para conquistar parcelas significativas do mercado brasileiro.

  • A empresa fica cega pelo modelo mental dominante, o qual pode estar blindando raciocínios que estejam denunciando a veracidade do ruído captado. Se no caso da subestimação o modelo mental cega a empresa para os sinais relevantes do mercado, aqui ele inflaciona a visão a respeito de um ruído travestido de sinal.

EXEMPLO: Yahoo, em sua crença de que o mercado demandava mecanismos de busca com inúmeras ofertas e poluídos de anúncios. Perdeu o lugar para Google, que soube captar a necessidade de buscadores mais amigáveis e centrados nos benefícios da procura online.

A empresa pode estar demasiado ansiosa em captar sinais. Isso faz com que os gestores se comportem tal e qual uma pessoa perdida no deserto, tomando miragens no horizonte por oásis reais. Bombardeada por sinais vindos de todos os quadrantes do radar, a empresa muitas vezes passa a exigir dos estrategistas respostas cada vez mais rápidas aos avisos captados, aumentando a chance de que se passe a acreditar em um sinal de mercado que mais tarde se revele ilusório.

EXEMPLO: Motorola, que perdeu bilhões de dólares (estima-se 5 bilhões!!) com o supercelular Iridium na década de 90, acreditando em sua própria crença de que os consumidores pagariam mais caro por um celular grande e descômodo, pelo fato desse proporcionar cobertura global. Foi ultrapassada por empresas como a Nokia, que captou o sinal do rápido e eficiente desenvolvimento da tecnologia celular GSM, a qual tornou o Iridium praticamente obsoleto.

Os erros de subestimação e de superestimação, no fundo, podem ser traduzidos nos perigos de enxergar-se pouco ou demais. Está posto o triplo desafio para os gestores proativos quando da análise dos sinais:

(1) Enxergar na medida certa;

(2) Saber captar e decifrar os sinais do mercado;

(3) Não deixar-se seduzir pelos ruídos enganadores.

Mais do que um desafio, aliás, habilidades a serem desenvolvidas pelas empresas que querem construir uma estratégia proativa de mercado.


quinta-feira, 16 de fevereiro de 2012

Programa 10.000 mulheres FDC

Mulheres empreendedoras de diversos setores da economia fluminense participam do Programa 10.000 Women, desenvolvido pelo banco Golden Sachs em mercados emergentes |
Foto: Carlo Wrede / Agência O Dia



Essa é uma matéria que saiu no dia 15 de fevereiro 2012 onde aborda a idéia do programa 10.000 Women - Rio, objetivos e resultados.

Faço parte desse programa com muito orgulho e tenho certeza que podemos contribuir com um mundo muito melhor e estar mais preparados!!

Todas as minhas alunas, no total de 100, são mulheres empreendedoras e com muita vontade de fazer melhor e diferente! estou orgulhosa da evolução de todas e do empenho também!!

Parabens a todas! Sucesso e muita determinação!

Erica Bamberg
Profa FDC Marketing


Formação melhor para elas

Banco americano promove curso de gestão de negócios para mulheres empreendendoras que não podem investir na própria capacitação. Meta é preparar, no total, 10 mil pequenas e microempresárias

POR Aurélio Gimenez

Rio - A concorrida posse da nova presidenta da Petrobras, Maria das Graças Silva Foster, na segunda-feira, com a presença da presidenta da República, Dilma Rousseff, governadores, políticos e dezenas de empresários, confirma que as mulheres estão no centro das decisões em todos os setores: político, cultural, empresarial, familiar, etc.

Para reforçar ainda mais a presença das mulheres no mundo dos negócios, está sendo desenvolvido no Rio de Janeiro o Programa 10.000 Women — Mulheres Empreendedoras, promoção da instituição americana Goldman Sachs, um dos maiores bancos de investimento do mundo. O objetivo é desenvolver o talento empreendedor, a capacidade administrativa e a educação gerencial, em mercados emergentes, de 10 mil mulheres que dispõem de poucos recursos para investir na própria capacitação em gestão.

Com 100 empresárias legalizadas ou informais, o primeiro grupo carioca já está em andamento. Ainda este ano, haverá uma nova turma com mais 100 alunas e, em 2013, outra com mais 100. “Elas aprendem sobre estratégia, finanças, marketing, gestão de negócios, logística e desenvolvem um plano de negócios para a sua empresa”, destaca Marcele Gama Viana, gerente de Projetos da Fundação Dom Cabral, instituição mineira, responsável pelo curso no estado. Em Minas, a fundação já qualificou 300 mulheres desde 2009.

quinta-feira, 9 de junho de 2011

Superação - por Dra Maria Amelia Bogea

Kadu, fiquei muito emocionada com o seu depoimento!!!

Gratidao é uma atitude nobre e rara! A sua média, Maria Amelia Bogea, é a mesma que a minha a 5 anos!!!!!

Nos momentos mais dificeis e agora mais felizes ela estava e está ao meu lado. Eu estou construindo um mundo melhor pela minha capacidade e por incrementar a minha capacidade!

Obrigada a vc e obrigada a médicos com Maria Amelia Bogeaque ajudam pessoas e serem melhores pessoas nesse mundo e a conquistarem algo totalmente impossivel!!!!!



www.bogea.com.br


Vamos em frente!
Abraços
Erica Bamberg

Comrades 2011: depoimento de Kadu Costa

09/06/2011 - 16:37 (Iúri Totti)

Dia 29 de maio de 2011, 5h30m, noite ainda e muito frio. Primeiro, a melodia de Nkosi sikelel' iAfrika (hino nacional do Congresso Africano), já gravado por Djavan no álbum “Meu lado”, em 1986. Depois, o som inebriante de Shosholoza, uma espécie de hino não oficial africano cantado em zulu por todos. Em resumo, Shosholoza significa todos juntos movendo o trem rumo às montanhas. E é exatamente isso que acontece, um trem de 19 mil pessoas juntas, correndo montanha acima. Depois da música, o canto do galo e, então, o tiro do canhão para a largada dessa espetacular jornada chamada Comrades. Marcia, minha mulher, ficara nas proximidades da largada e seguiria de ônibus de Durban para Pietermaritzburg, cerca de 90km. Eu segui em transe desde os primeiros acordes na pré-largada até o km 5. Não olhei relógio, não bebi nada, não pensei em nada, nenhuma estratégia. Apenas me deixei levar por aquela massa humana observada por uma massa maior ainda, acordada e incentivando todos que passavam nas primeiras horas daquela fria manhã.

Kadu Costa exibe orgulhoso a medalha da Comrades 2011

Passada a emoção inicial, o ritmo se estabeleceu e lá estava eu até o km 30 no ônibus sub 9h. Na primeira subida mais forte, puxei a cordinha e saltei daquele ônibus que certamente não me levaria muito longe. Estava forte demais e o caminho era longo. Desse ponto em diante, as experiências vividas nessa prova se multiplicavam a cada posto de hidratação, a cada criança que estendia a mão para um cumprimento, um aceno, um sorriso. Meu nome sendo gritado "well done Carlos", corredores dando boas-vindas à terra deles para aquela festa maravilhosa. Um outro puxou um mapa plastificado em plena subida para me situar onde eu estava naquele momento. Passávamos por verdadeiros corredores poloneses de espectadores, como acontece na Volta da França de ciclismo. A luta de um pequeno menino para arrancar minha luva direita quando correspondi a sua saudação, e, em seguida, a felicidade e agradecimento desse mesmo menino quando tirei o par e ofereci a ele, que permaneceu estático e incrédulo com aquele agrado.

Numa passagem mais dura, a imagem assustadora de um corredor apagando a um passo de mim. Ainda tentei segurar seu braço que, suado, não me permitiu fazer muita coisa. O coitado desabou de costas batendo a cabeça no asfalto e dizendo que estava bem ("I'm fine"). Não, ele definitivamente não estava bem.

Houve momentos de corrida plena, ultrapassando a tudo e a todos em ritmo de sub 10h, marcando pace firme na subida com um parceiro minhoca da terra. Assim foi até a última subida, Poly Shorts, a sete km da chegada. Bela caminhada, a famosa sopa de tamanco. Agora eu já ansiava por cruzar a linha de chegada e reencontrar a Marcia no estádio. Cansaço extremo, agora eu tinha a noção exata do meu feito. Reta de chegada, entrada do estádio, lágrimas brotando dos olhos sem controle.

Marcia na linha de chegada à espera do marido Kadu

Medalha no peito, 10h25m de tempo final, felicidade indescritível. Enfim, pude alcançar meu prêmio maior. A mulher que me fortalece e lá me esperava, certa de meu sucesso. Minha Marcia, staff profissional.

terça-feira, 3 de maio de 2011

Os horários nobres no Twitter por dia da semana

Achei super interessante essa pesquisa publicada pela Scup que monitora midias sociais.
Qual o melhor horário para trabalhar na publicação de twitters. Essa informação ajuda a melhor dimensionar o trabalho de um IPR ou até mesmo de profissionais q operem o twitter.

Espero q gostem!
Abs
Erica Bamberg



Os horários nobres no Twitter por dia da semana

Por isso, o Scup – empresa especializada no monitoramento de mídias sociais fundada em 2009 – analisou os dados dos tuiteiros brasileiros durante o ano de 2010 para tentar identificar o perfil de hábito dos usuários. Há alguns dias, a empresa divulgou os horários nobres de acesso ao Twitter geral. Agora, com exclusividade à Exame, a empresa divulga a segmentação do estudo inicial com os horários de maior movimento no Twitter Brasil.

Segundo o Scup, a intenção não é promover uma regra de uso para a rede, mas sim levantar questões e promover o debate entre as pessoas que usam e que estudam a rede social.




sexta-feira, 1 de abril de 2011

Double Income No Kids - What is DINK Lifestyle - Double Income No Kids Family

Double Income No Kids - What is DINK Lifestyle - Double Income No Kids Family

Are you a successful couple with steadily rising bank balance? Are you one of those who love to take off to a late night movie without having worry about kids? Do you get jitters when you think of having kids and prefer this life instead? Then you are one of those, leading a DINK lifestyle. This acronym appeared for the first time in Pat Buchanan's best-selling book "The Death of the West." It is basically short for “Double Income No Kids” and one can find thousands of couples in urban centers leading such a lifestyle.
One may say that increased responsibilities at the workplace have resulted in couples leading a lifestyle where the responsibility of kids does not bother them. A decade ago, couples were earning decently and at the same time, did not compromise on family. Agreed, some people may want to explore the married life a bit more and become intimate before having a kid. Some may even want their child to have a contended lifestyle, so they earn beforehand to provide lavish comforts later on. But that does not mean that you forget the very purpose as to why you started to earn.
Culture Shock
The society is facing a culture shock these days. Earlier, a couple was expected to have a baby within almost a year of marriage. These days, with higher pay packets and both husband and wife working, success is coming easily and they can afford a pretty lavish lifestyle. They get so used to leading an easy life that they forget the joy that kids bring. Though a DINK lifestyle is enjoyable, it is not so forever. After a point, you will start feeling shallow yourself and would want something more than just money and comfort.
Understanding Life…
One needs to understand life and need to know what the main purpose of life is. Agreed, this is the jet-age and cost of living is rising rapidly. At the same time, one should understand that money and a successful career is a means to reach the ultimate goal of life. Money is not an end in itself and one should not stop “living” after earning enough money! Life goes on and finds a way. After all, for whom are you earning this much? Your future is secure already. Let the enjoyment of a lavish lifestyle not over-shadow the purpose of life.
Other Acronyms!
Check out this list of many other such acronyms that may sound funny at a glance but is a serious problem if you introspect seriously. Just hope that one of these doesn’t apply to you! Even if it does, you still have the time to change, prove your worth and get a real life (no offence intended!).
DINKWAD - Double Income No Kids with a Dog
DINKY - Double Income No Kids Yet
YUPPIES - Young Urban Prosperous Professionals
MUPPIES - Middle-age Urban Prosperous Professionals (!)
NOKs - No Kids Couples
DEWKS - Double Employed With Kids (These kinds are “time-poor”)
SINKs - Single Income Numerous Kids (Almost bankrupt!)
ORCHID - One Recent Child; Heavily In Debt (Scary!)
SINBADs - Single Income No Boyfriend and Desperate (Jeez!)
YAVIs - Young Attractive Verbal Intelligent (So many of us!)

sexta-feira, 4 de março de 2011

Cool Hunter - Caçador de Tendência



Caçar tendências. Detectar o que as pessoas vão querer antes de todo mundo imaginar. Essa é a premissa básica para ser um cool hunter. Para isso, é preciso informação (não muita, mas a informação certa), pesquisa, e um certo dom para adivinhação.

Antigamente as empresas recorriam às agências de publicidade e marketing para essa função. Mas como hoje em dia tudo está cada vez mais especializado, foi preciso um profissional designado só para essa função.

E que função é essa? Ir às ruas, bares, clubs, se infiltrar no lifestyle dos jovens e intuir se um produto que uma grande empresa irá lançar dará certo. Tem como função também, informar às empresas como despertar o desejo daquele público e que tipo de estratégia de marketing vai “pegar” o mercado de vez. A Apple, por exemplo, antes de lançar um produto, manda amostras para blogueiros influentes para testar seus produtos. Isso mostra que o tipo de marketing está mudando, mas já é uma outra conversa.

Enfim, ele tem que saber se um produto será atraente daqui a 5 anos, com base em pesquisas e sabendo de todas as novas tecnologias e manias que surgirão no mercado. Um cool hunter tem que sempre estar à frente de seu tempo.

É uma profissão nova, no Brasil se tem notícia de alguns poucos profissionais em Porto Alegre em São Paulo. Ainda não se tem quase nada publicado na mídia, por ser um assunto tão novo. Na Europa já existem agências, profissionais e cursos para isso.

“O cool hunter é, acima de tudo, uma pessoa bem informada, atenta, curiosa e sensível, capaz de raciocinar de forma não linear e com base em informações desestruturadas. Recomendo a leitura do livro Reconhecimento de Padrões (Willian Gibson), cuja protagonista, Cayce Pollard, exerce essa nobre profissão.” diz Flávio Ferrari, diretor exexutivo do IBOPE.

* O site trendguide.com foi lançado em 1998 e tem chats e infos para quem quer se jogar nessa profissão.

* Leia um pouco sobre o livro Reconhecimento de Padrões.



Reconhecimento de Padrões (Pattern Recognition) é o mais recente livro de William Gibson. O livro apresenta uma evolução temática do autor, conhecido como um dos pais do cyberpunk e da ficção científica contemporânea, no abandono da fantasia e aproximação do real. Esqueçam as viagens interplanetárias. A grande viagem agora é intro e essa realidade paralela (virtual) é totalmente mediada. Turn on, jack in, drop out.

Cayce Pollard é uma "cool hunter", consultora de publicidade que tem por objetivo andar pelas ruas e detectar o "cool" que vem delas, as novas tendências em moda, linguagem, costumes que surgem das ruas e da cultura marginal com objetivo de sistematizá-las e informar aos publicitários o que está pegando. Ela também tem uma sensibilidade especial no que tange às marcas. É alérgica a marcas globais e tem o "poder" de definir se uma marca vai pegar ou não. A situação muda de figura quando ela é contratada para descobrir e achar o autor de uma série de vídeos underground que surgem na internet, que é visto pelo seu contratante Bigend (um jovem publicitário mega hypado) como "the next big thing" e como uma excelente estratégia de divulgação ao se tornar objeto de culto internético mundo afora.

Londres, Tóquio, Moscou. Estilo impressionista, narrativa proustiana. Gibson pincela sua visão do mundo contemporâneo e cria uma série de coadjuvantes e ações que apresentam uma visão crua, porém fantástica de uma cultura que se transformou em commodity, onde as marcas, a publicidade e a comerciabilidade de idéias e pessoas se tornou moeda corrente. Um mundo reificado e transformado em logotipo que sufoca a protagonista.

As ações laterais são mais interessantes do que as ações verticais. Os pequenos personagens, como o pai perdido no 11 de setembro, o artista tecnológico que pretende fazer uma instalação com Spectruns ZX81(TK 80 para nós brasileiros) em rede, a designer de chapéus que recebe cachê para fazer publicidade boca a boca na noite de Londres, o ex-espião que mora num trailer park, o diretor de publicidade que vai fazer documentário e sua bimbo russa, as amizades virtuais que raramente se concretizam, os plutocratas russos e um parceiro ex-dotcommer. Todos eles são ingredientes do caldo em Reconhecimento de Padrões.

Reconhecimento de Padrões é uma das raras traduções do Gibson para a língua portuguesa no Brasil. Neuromancer e Idoru já foram publicados por aqui. Gibson costuma escrever trilogias, vamos esperar para ver se vem mais dois por aí.

quinta-feira, 3 de março de 2011

Impacto das Doações no Resultado do PIB Brasileiro


Hoje, após ver os resultados dos dados preliminares da equipe econômica os números indicam que o Brasil ultrapassou a França e o Reino Unido com o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de 7,5% em 2010, informou nesta quinta-feira (3) o ministro da Fazenda, Guido Mantega. Com isso, a economia brasileira teria sido alçada à posição de sétima maior do mundo, afirmou ele.

Segundo o ministro, considerando o PIB a preços de Paridade de Poder de Compra (PPP), em uma conta ainda não oficial, a economia teria chegado ao patamar de US$ 2,18 trilhões, ou R$ 3,6 trilhões. "Se nós, de fato, alcançamos US$ 2,1 trilhões, teremos superado a França e o Reino Unido no PIB, chegando ao sétimo lugar".
Nas minhas pesquisas recentes tinha uma curiosidade muito grande em saber o impacto das doações feitas pelas empresas e voluntários no PIB Brasileiro. Se tivermos esses indicadores poderemos promover o incentivo maior após tangibilizar tudo que fazemos!

Acompanho grandes empresas sempre fazendo doações importantes e pequenas empresas doando o seu potencial. Se todos ajudarem, o país melhora. Podemos ajudar mais, como mostra parte do documento produzido com o apoio do Social Sector Office da McKinsey. Foi realizado um estudo de filantropia para avaliar a posição do País com relação ao tema, analisar os hábitos de doação e possíveis barreiras, e determinar como atingir um cenário de filantropia que adote as melhores práticas.

Aqui, um pedacinho do trabalho!

Em termos gerais, o setor social brasileiro demonstrou progresso significativo na última década. Apesar de não haver números atualizados sobre os níveis de investimento social, os dados existentes indicam que as contribuições aumentaram desde o último estudo mais abrangente, realizado em 1995. Nessa época, os níveis de doação no Brasil não ultrapassavam 0,3% do PIB – índice inferior aos padrões internacionais (0,8% do PIB) e também à média na América Latina. Apesar dos níveis de doação no Brasil terem aumentado na última década, as melhores estimativas e a crença geral apontam para um claro potencial para dobrar, triplicar ou até quadruplicar os níveis de doações futuras.

Para realizar seu potencial e aumentar a participação dos diferentes segmentos de doadores, o Brasil deve superar uma série de desafios, principalmente em infra-estrutura do setor, para facilitar fluxos eficazes de investimento (hoje existe uma “falha de mercado” entre doadores e beneficiários), e em aspectos culturais (atualmente, há pouca discussão acerca da efetividade dos investimentos sociais, em todos os segmentos). Além disso, as Organizações Não Governamentais (OSCs) possuem habilidades limitadas no que tange à captação e gestão de recursos.

Após analisar o setor e compará-lo com outros países, identificamos seis temas estratégicos a serem almejados pelas partes envolvidas:

• Aumento real da colaboração de empresas e HNWIs, com foco na efetividade do investimento social;

• Criação de mecanismos para aumentar a conscientização e a participação de indivíduos em geral, incluindo o uso de benefícios fiscais não explorados;

• Melhoria das áreas de infra-estrutura, tais como provedores de informação (information brokers) e avaliação de beneficiários e veículos de doação (por exemplo, donor-advised funds);

• Desenvolvimento de um programa de capacitação robusto e de amplo alcance para beneficiários (OSCs);

• Simplificação e ampliação dos incentivos fiscais;

• Estímulo ao entendimento do potencial dos investimentos no setor social, bem como de mudanças culturais positivas para garantir a eficácia da atividade filantrópica na sociedade brasileira

O mundo realmente precisa de ajuda, ainda hoje fiquei mais comovida com o tremor e tsunami no Japão..... Todos precisam se mobilizar!

Até a próxima!
Erica Bamberg

domingo, 20 de fevereiro de 2011

Los Roques, o paraíso do KiteSurf









O que dizer de Los Roques????

MARAVILHOSO A CADA SEGUNDO! LINDO DE MAIS!!!!! UM LUGAR PARA POUCOS!


Um pouquinho do Lugar


Conhecida pelo paraíso do Kite Surf e mergulho, Los Roques me pareceu um lugar onde eu poderia dar continuar ao meu projeto de aprendizagem da modalidade Kite Surf. Escolhido como um dos lugares mais bonitos do mundo, comparado com Fernando de Noronha a 40 anos atrás por sua beleza natural e ser extremamente rústico e simples.

A Saga de achar um lugar para ficar!

Foi um pouco complicado inicialmente fazer um planejamento da viagem para Los Roques. Afinal, não conhecia muitas agencias de turismo com experiência de viagens para a Venezuela e muito menos amigos que tivessem ido para lá.

A pesquisa começa navegando pelo google com as palavras chaves de Los Roques, Kite, Venezuela, etc.... ufa, difícil!!! Por que difícil, queria reunir uma viagem minimamente confortável dentro das limitações apresentadas de viagem, pousadas e etc.

Depois de muitos relatos em blogs, sites visitados, resolvi fazer contato com uma pousada que me pareceu ser a melhor na proposta de Los Roques, a pousada La Cigala (http://www.lacigala.com). Pelas fotos e emails trocados com eles, era a que tinha uma proposta de um bom serviço prestado e conforto das acomodações, além dos responsáveis ajudarem em todos os pequenos detalhes da viagem, como logística e decisões! Para quem busca uma pousada com um pouco de mais luxo na região (lembrando que Los Roques tem muitas limitações).

A logística!

Com a pousada definida, parti para escolha do vôo para Venezuela. Tinha duas opções, a Tam ou Gol. Para esta viagem escolhi a TAM (RIO - SPO - CARACAS) pois pude trocar as milhas do programa de fidelidade. Valeu a pena. Aproveitei, como era uma viagem de 5 horas, fui de executiva!

Sai do Rio de Janeiro a tarde e cheguei a noite no aeroporto de Caracas, Venezuela. Lá estava um receptivo para me receber. Como o Vôo para Los Roques parte de Caracas apenas na parte da manha, tive que ir para o Hotel passar uma noite. De manha cedo, voltei para o aeroporto de Caracas com o receptivo, rumo a Los Roques. Fui bem cedo, as 5 a.m, pois o vôo era as 7 horas da manha.

Para Los Roques existem 3 companhias aéreas apenas que fazem essa viagem. Escolhi a LTA (http://www.tuy.com/los_roques_itinerarios.html). Apesar de ser um pouco mais cara que as demais (em torno de 250 dólares ida e volta) ela tem mais espaço e a possibilidade de transportar 15kg sem pagar excesso de bagagem além de poder levar as minhas pranchas de KITE!!!! As demais companhias transportam 10kg por pessoa e tem limitações de bagagem.

Não existe necessidade de levar muitas roupas em grandes volumes. O básico é o suficiente, como bermudas, saias, shorts, chinelo, protetor solar, boné e camisetas. (Levei um casaquinho leve para usar a noite e um tênis que foi no meu pé, assim como a calça no corpo).

O dinheiro!

Em los roques não aceita cartão de crédito. Aproveitei e troquei alguns dólares por Bolivar, que dá uma média de 1 dolar para 800 bolivar.

Em Los Roques a grande maioria dos estabelecimentos aceitam dólar e Bolívar, mas é melhor levar uma quantidade mínima de Bolívar para pagar coisinhas por lá (farmácia, micro supermercados, restaurantes a noite, etc)

Fui!

Embarquei rumo a Los Roques, o que foi bem rápido o vôo. 40 minutos apenas, quando avistei o arquipélogo, tudo começou a ser diferente!!!


Aterrissando em Los Roques, começou tudo! Estava animadíssima!

Retirada das bagagens

Lembro, tudo muito simples e muito lindo também. A pousada La Cigala fica a poucos metros do Aeroporto. Lá estavam a equipe da pousada para buscar as minhas malas.

Assim, tudo começou!!!!!

Relatarei em outra postagem!

Até a próxima!



domingo, 13 de fevereiro de 2011

Filé Oswaldo Aranha

Hoje fiz um prato q amo!

Filé Oswaldo Aranha

peguei a dica no site: obagastronomia.com.br

delicioso!

Em comidas caseiras desta semana, um prato típico carioca: Filé Oswaldo Aranha.

Filé à Osvaldo Aranha é um prato típico carioca. Consiste em um filé mignon alto ou um contra filé (como o que usei), temperado com alho fatiado, acompanhado de batatas portuguesas, arroz branco e farofa.

O prato recebeu seu nome em homenagem ao diplomata brasileiro Osvaldo Aranha, que entre as décadas de 1930 e 1940, costumava almoçar no Restaurante Cosmopolita, cujo apelido era “Senadinho” na Lapa, Rio de Janeiro, local de concentração de políticos na época. Ali o diplomata costumava almoçar o prato que levou seu nome. Oswaldo Aranha também pedia o mesmo prato no Café Lamas, que na ocasião também o incorporou ao cardápio.

INGREDIENTES (4 pessoas)

4 bifes de contrafilé (cerca de 200 g cada)

4 colheres (sopa) de manteiga sem sal

8 dentes de alho cortados em lâminas

Sal e pimenta-do-reino moída na hora

FAROFA

2 colheres (sopa) de manteiga sem sal

1 cebola pequena picada

1 xícara de farinha de mandioca crua

3 ovos batidos

Salsa e cebolinha picados

Sal e pimenta-do-reino moída na hora

BATATAS PORTUGUESAS

2 batatas grande cortadas em rodelas de 1/2 cm

1 pimentão cortado em tiras

Endro (em sementes)

Sal e pimenta-do-reino

Óleo para fritar

PREPARO

Prepare a farofa: em uma frigideira aqueça a manteiga em fogo alto. Junte a cebola e deixe até ficar transparente. Adicione os ovos; espere endurecer um pouco e desfaça-os com uma colher. Coloque a farinha e cozinhe por 3 minutos. Adicione a salsa e a cebolinha. Tempere com o sal e a pimenta.

Prepara a batata: aqueça o óleo em uma frigideira e frite as rodelas de batata até dourarem. Retire e deixe secar em papel toalha. Coloque o pimentão e frite um pouco. Retire e misture com a batata. Tempere e salpique endro à gosto.

Prepare os filés: Em uma panela pesada (de preferência de ferro), aqueça a manteiga. Tempere os filés com o sal e a pimenta e grelhe por 4 minutos de cada lado, até chegar “ao ponto”. Aqueça manteiga em outra panela e coloque o alho por 1 minuto.

Regue os filés com o alho e sirva acompanhado da farofa e das batatas.

quarta-feira, 25 de agosto de 2010

PESSOAS E RESPEITO

Como você quer ser tratado? Se você não gosta da forma que estão te tratando, preste a atenção como você está tratando o próximo! Reflita e pense. Tudo é uma bola de neve.

Pensei outro dia sobre um comentário de uma pessoa. Meus funcionários estão sempre de cara amarrada na empresa e tratando mal seus clientes. Pedi para fazer uma rápida visita a sua empresa. Me dirigi ao banheiro dos seus funcionários.... conclusão....nem uma barata entraria lá.....

Dentro do que temos falado MUITO nos ultimos dias sobre a importancia das pessoas dentro das organizações, selecionei esse texto da HSM onde Tom Peters aborda esse tema. Respeito com os funcionários. Em especial, a valorização dos supervisores da linha de frente para motivar e estimular os funcioários.
Se as empresas não tratarem seus funcionários como pessoas e respeito, ela terá dificuldades em pensar em estar no futuro.

Leia e reflita!!!
Bjos
Bamberg


Cobertura Fórum HSM de EstratégiaTom Peters: Pessoas primeiro, segundo, terceiro. E quarto. E quinto e sexto e sétimoPeters abriu a segunda parte de sua palestra falando sobre a importância de desenvolver o potencial dos indivíduos, gerar paixão e entusiasmo para o crescimento das empresas .

Tom Peters, palestrante do Fórum HSM de Estratégia, realizado nos dias 24 e 25 de agosto, chamou a atenção para algumas questões aparentemente difíceis e que, surpreendentemente, têm respostas bastante simples. E questionou: Qual é a causa número um de insatisfação dos funcionários? “A qualidade do supervisor de primeira linha”, afirmou. Para ele, uma das decisões estratégicas mais importantes que uma empresa faz é a promoção para supervisor de primeira linha. Isso pode estar entre as dez principais variáveis estratégicas na eficácia da empresa, uma vez que os funcionários que estão felizes, vão servir bem os seus clientes.

“Jamais promova alguém que não está qualificado para ser um supervisor de primeira linha, só porque você precisa preencher um espaço". E sentenciou: “seja obsessivo neste aspecto. Os gerentes de primeira linha são muito mais importantes que os VPs”. Para Tom Peters, não importa o tamanho da empresa, em qualquer organização é preciso pensar nisso de maneira obsessiva, porque quando você se torna supervisor já não pode mais fazer nada sozinho, você depende totalmente do outro para ter sucesso.

O trabalho dos líderes
Atender os clientes com brilhantismo e lucratividade e longo prazo. “Nosso trabalho como líderes, que atendem direta e indiretamente ao cliente final, é manter o crescimento, o sucesso, o engajamento, entusiasmo e o compromisso com a excelência”, afirmou. Para Peters, líderes só têm sucesso e caminham rumo a excelência quando cada um dos funcionários tem sucesso. “Os líderes fazem pessoas e ponto final”.

Ele explicou que a retenção e a satisfação dos funcionários deve ser baseada em gestão de primeira linha. “Selecionar, treinar e desenvolver deve ser a competência principal de imenso valor estratégico”.Peters disse que tem muitos líderes de pequenas e médias empresas que esquecem de gerenciar andando pela empresa, e ainda acreditam que podem fazer muita coisa sentados em suas escrivaninhas. “Liderança é alguém que ajuda as pessoas a terem sucesso”, declarou, sugerindo que os líderes façam uma lista de três seres humanos sobre os quais teve mais influencia eficaz em termos de desenvolvimento nos últimos 24 meses. “O que você fez e como eles mudaram?”, perguntou.

As quatro palavras mais importantes
Perguntar o que as pessoas pensam pode ter muito mais valor do que se imagina. Tom Peters revelou que as quatro palavras mais importantes em qualquer organização: “O que você acha?”. Quando você pergunta isso para alguém, significa que esta pessoa tem valor, que tem uma opinião, que você quer ouvi-la. “Escutar é sinal de respeito, e é isso o que se espera de líderes”, argumentou, explicando que se todos agissem assim, os conflitos seriam evitados e os problemas resolvidos de forma muito mais simples. “Os líderes não escutam os liderados. E ouvir é o mesmo que dizer: ‘Você é importante para mim’.”

O professor disse que ouvir é execução, superior chave para executar uma venda, e que deveria ser o valor número um de uma empresa. A necessidade humana mais profunda é a de ser valorizado. Para ele, ouvir é uma disciplina e precisa ser desenvolvida urgente pelos líderes. Peters sugeriu ainda aos gestores contarem o número de vezes que dizem “obrigado” aos seus funcionários. E sentenciou: “Pedir desculpas é o gesto humano mais mágico e que mais soluciona problemas".

Piquetes e palmas

Funcionários felizes, clientes satisfeitos. Peters lembrou de um caso que aconteceu em 2008 com duas companhias aéreas americanas: American Airlines e Southwest Airlines. Por coincidência, elas tiveram suas reuniões anuais no mesmo dia em Dallas. A American Airlines marcou o dia com piquetes realizados por centenas de pilotos insatisfeitos, e no mesmo dia o co-fundador e famoso CEO da Southwest Airlines, Herb Kelleher, estava se aposentando, e a companhia investiu centenas de milhares de dólares numa propaganda de duas páginas no USAToday, onde Herb Kelleher agradecia os funcionários por sua extraordinária dedicação aos 37 anos de serviço Southwest. Herb Kelleher, que já foi questionado muitas vezes sobre qual é o segredo para o sucesso da Southwest, disse: "Você tem que tratar seus funcionários como clientes." E o que mais há para saber sobre vida? Kelleher disse: "Nada."

Peters fechou a palestra, novamente chamando a atenção do público para essas pequenas grandes coisas, que fazem toda a diferença. E sentenciou com o pensamento simples e nobre, inspirado em Madre Teresa de Calcutá: “Podemos apenas fazer pequenas coisas, com grande amor". Excelência é conseqüência.

HSM Online24/08/2010

sábado, 21 de agosto de 2010

Evolução do Marketing

Ovelha Nuvem!!!


O Marketing evoluiu muito nesses últimos anos e principalmente motivado pelos novos hábitos e costumes do novo consumidor ou e-consumidor.

Nosso trabalho esta em buscar a prática da simplicidade, aliada a inovação, criar experiencias e agregar a responsabilidade social. Assim, nesse novo caminho a seguir, se faz necessário a cada momento se diferenciar da concorrência e gerar o tão famoso Valor para o Consumidor.

Para trabalhar neste sentido, é muito importante uma Inspiração e se Planejar. Busquem a inspiração, seja no Atendimento com seus clientes, na valorização dos seus Funcionários e Fornecedores e eles como parceiros, no Relacionamento, Novos serviços, na prática do Co-Cliente, Experiências e da Responsabilidade Social.

Garanto que, fazendo uma primeira vez e de forma diferente, vocês irão adotar um novo vício e não buscar mais o mesmo e sim serem diferentes!!!

Pensem grande, questionem o comum, pensem com responsabilidade com a sociedade, Trabalhem as experiencia com seus clientes, respeitem as pessoas, façam o SIMPLES e façam bem feito!!!!

Obrigada a todos e ao grupo Assobrav pela a minha inspiração!

Bjos
Erica Bamberg

segunda-feira, 9 de agosto de 2010

Amor! Compreensão da palavra amor



Amor!

Qual a verdadeira descrição da palavra amor?

Neste momento busquei enteder esse sentimento, esse tal de amor que parace confuso as vezes. Porque confuso? As vezes ele vem rápido, é imediato, tem tempo, é duradoro, é intenso, alguns vezes vai embora sem dizer adeus, e quando não é substituido facilmente por outro sentimento... Engraçado, será que isso tudo é amor? Fiz algumas pesquisas sobre o seu significado e chequei a um sentimento que transcende a consumir uma relação apenas. Ele é algo tão importante que as pessoas banalizaram ou simplesmente praticam sem saber ou deixaram de praticar.

Los cuatro aspectos del amor según el budismo
  • Bondad incondicional o benevolencia. Capacidad de dar alegría y felicidad a la persona que amas. Aprender a observar a quién amamos porque si no la comprendemos no la podremos amar. La comprensión es la esencia del amor. Dedicar tiempo a estar presente y atento y observar profundamente. A eso se le llama comprensión.
  • Compasión. Deseo y capacidad de aliviar el sufrimiento de otra persona. Para conocer la naturaleza de su sufrimiento y ayudarla a cambiar, también hay que observarla profundamente. Para eso es necesaria la meditación. Meditar es observar a fondo la esencia de las cosas.
  • Alegría. Si en el amor no hay alegría, no se trata de verdadero amor. Si estamos sufriendo y llorando todo el tiempo o si se hace llorar a la persona que amamos, eso significa que no se trata de un verdadero amor, incluso puede llegar a ser lo opuesto a él. Si en la relación de pareja no hay alegría, seguro que no es un verdadero amor.
  • Ecuanimidad y libertad. El verdadero amor hace alcanzar la libertad. Cuando se ama de verdad se le da al otro una absoluta libertad. Si no es así, no se trata de un verdadero amor. El otro debe sentirse libre, no solo por fuera, sino también por dentro.

Fuente: “El verdadero amor”. Thich Nhat Hanh, 2004

Mais, independente de tudo, ele deve ser trabalhado como um caminho do resgate de todos. Acredito muito, que por mais que uma pessoa nao pareça ser boa ou interessante, ela sempre tem algo para dar, acrescentar ou alguma coisa interessante para trazer, basta que voce saiba como reconhecer e compreender as pessoas e promover esse tal de amor.

Obrigada!

Bjos

Bamberg

sábado, 7 de agosto de 2010

Sociedade - Um movimento necessário!


Recebi um texto muito legal de um amigo, Gustavo! Obrigada! Foi muito importante! Conhecimento agora, a gente leva para outras pessoas!!!



Por uma ética mundial de esperança

Esse texto se trata desde a análise da crise moral da igreja e as relações da fé com o mundo moderno. Um entrevista da revista Cult com o frei dominicano Carlos Josaphat.

Dos diversos trechos muito interessantes, destaquei alguns que se relacionam com um movimento que a sociedade precisa ter para ajudar na reconstrução mundial.

"Eu acredito que hoje as religiões têm futuros na medida que são menos confessionais e mais abertas a problemas espirituais e culturais da humanidade". Em todas as religiões temos Deus, mas não devemos de esquecer, o principal, o amor!!

Gostei muito e me identifiquei com um trecho muito legal. "Há um esforço enorme para promover os valores humanos, buscar a felicidade para as crianças, as pessoas, os pobres etc." Apesar de não vermos muito isso nos meios de comunicação, somente ao contrário, acredito que fosse uma oportunidade em trabalharmos em redes sociais e quem sabe, 15 minutos do dia, promover uma conversa sobre o assunto. Assim, em 1 ano, teríamos investido 91 horas, e quem sabe, descobrir 2 soluções por cada pessoa! Teríamos um mundo em caminho de melhoras significativas!!!

"Seria preciso voltar a valorizar a ONU, sobretudo para resolver os problemas urgentes, como a do ar, da água, do clima, da terra, etc..." Pronto, se alguém nao sabe como ajudar, já foram cedidas algumas idéias..... Se precisar de mais... idéias para salvar o mundo posta no Google..... Ele ajuda!!!

E por final, o meu trecho favorito. "Um projeto de ética mundial seria, antes de tudo, um entendimento sobre os grandes valores e direitos fundamentais, para, então chegar a estratégias de promoção desses valores e direitos". Um bom exemplo que ele apresenta é realizar campanhas para fazer cobranças aos políticos. Estamos em um bom momento agora devida as campanhas políticas.

Pois é, todos nós devemos saber se estamos escolhendo líderes para o país ou governos para o país. Tem uma grande diferença. Qual a sua prioridade para o Brasil?

Boa noite!
Obrigada Gustavo Nogueira!

Erica Bamberg


terça-feira, 3 de agosto de 2010

Futuro x profissão - Sociedade!






Caramba, o que estamos realmente fazendo pelas pessoas que precisam muito?

Temos noção do momento que a sociedade esta REALMENTE VIVENDO???

Quando fiz a minha tese, pensei, vou fazer algo produtivo e que tenha uma real contribuição para todos. Pensei, pensei, e acabei escrevendo sobre as dificuldades das ONGs e Empresas (segundo e terceiro setores) em fazer ou realizar sustentáveis parcerias entre as partes. Uma depende da outra, não é verdade? Sim. As empresas precisam desenvolver ações sociais (está no escopo estratégico) e as ONGs precisam de parceiros que apostem e invistam para sustentar suas causas. Pronto, saiu a tese de mestrado... Parcerias Estratégicas entre segundo e terceiro setores, uma analise das convergencias e divergencias

http://www.financeiro24horas.com.br/informativo.aspx?CodMateria=1436

E agora, defendida a tese fui para todas as ongs agradecer. Uma forma de fazer, foi realizar treinamentos e palestras para as elas e ajudar no desenvolvimento e capacitação para as parceiras. Assim, ter uma melhor parceria com as empresas... Durante dois anos foi meu trabalho voluntário.... Agora, no próximo mes, sai o segundo livro que escrevi sobre o assunto!!! Estou feliz! Espero que faça mais pessoas assim também!!

https://brvcom.lojapronta.net/produtos_descricao.asp?lang=pt_BR&codigo_produto=5

Tomei uma decisão importante... Todos os novos trabalhos que irei realizar precisam ter um fundo direto ou indireto para o desenvolvimento da sociedade, de alguma forma! Precisamos mudar, e se não fizermos agora, talvez não teremos muitas histórias felizes para contar. Quais são as habilidades e conhecimentos que possuo que poderão ajudar a ter atitudes diferenciadas nesse sentido.....

Estou empolgada com o projeto de desenvolvimento das comunidades do artesanato no Peru e principalmente no Brasil. Estou mais ainda, agora com o desenvolvimento das Comunidades do Rio de Janeiro.. Novo Projeto, Novos Desafios.

Vou precisar de gente com vontade de ajudar gente!!!

Bom, até a próxima!

bjos
Erica Bamberg

quarta-feira, 28 de julho de 2010

Peru - Cozinha, Artesanato e Gente












Transito divertido!


Novos amigos! Novo artesanato!



Nota 10!!!

Minha ida valeu e muito! Conheci gente muito especial, cultura histórica, transito divertido, culinária do primeiríssimo mundo e um futuro muito promissor, tenho certeza!

A comida é excelente! Comi todos os ceviches possiveis de todos os restaurantes q fui!!! Incrível!!!



Curiosidades: Inca Kola era a bebida mais vendida no Peru..... Primeiro lugar em share....
A Coca Cola comprou!
Trouxe embalagens para um amigo! É uma bebida com gosto de bala! Interessante, mas fiquei com medo de engordar! rsrsrssr
Existe uma rota do tsunami..... nunca passei por nenhuma, até chegar ao Peru! Nao ha nada divertido!

Os contrastes da vegetação estão por todos os lugares! Praia de um lado e deserto de outro!




Já sinto saudades!

Hasta la proxima! Hasta luego!